特种设备工作总结及亮点我公司是一家民营企业,公司成立于20xx8年x月,注册资金为xxxx万元人民币,主要从事医药中间体的生产和销售,公司位于xxxxx化工下面是小编为大家整理的特种设备工作总结及亮点10篇,供大家参考。
特种设备工作总结及亮点篇1
我公司是一家民营企业,公司成立于20xx8年x月,注册资金为xxxx万元人民币,主要从事医药中间体的生产和销售,公司位于xxxxx化工园区,总占地面积xxx平方米,约36亩。公司目前主要产品年产xxx涉及的危化品主要是xx、xx、xx,在生产过程中不涉及危险工艺操作步骤。
公司为更好的提升特种设备安全管理水平,更好的服务于生产,20xx年初,经公司安委会会议决定,将特种设备管理从设备部门分开,专门成立特种设备管理部门,由总经理助理直接分管特种设备管理,下设专职特种设备管理人员一名。
公司目前拥有特种设备xx台次,其中反应釜xx台次,运行的在新车间xx台,一车间1台,报停的有一车间x台。容器类x台,厂车(叉车)两台。
3.1回顾即将过去的20xx年,在局领导的大力关怀和督导下,我公司的特种设管理逐步走上了轨道。特种设备软件资料建立完善了一台一档,日常维保随修随登记。
3.2发动生产系统的`每位员工,号召鼓励全员必须懂得使用的同时做到会维护保养,特种设备持证操作人员必须做到每日一查一登记一总结。
3.3建立完善安全附件档案,建立台账跟踪系统,必须做到期前必检,必须保障每个安全附件在有效期内安全使用。
3.4今年年初在局领导的关怀下指导下,我公司在特种设备上将以前遗留的一段未落户的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移装资料落实到位,并补齐补全所有使用登记资料,完善了手续。
3.5在20xx年的5月份和xx月份,公司分别组织了持证工人和部分未持证工人学习《压力容器使用管理规则》,以及各压力容器的正确操作程序。积极安排人员参加特种设备操作考证取证。
4.1虽然建立各项设备管理制度,但在车间级推行管理力度不够,车间管理人员未能很好的执行制定的制度。
4.2软件管理台账建立不过细化,比如近期的特种设备检查中就发现了日常检查工作没有深入下去,隐患整改台账不健全等不符合项。
4.3设备考核制度没有建立等一系列问题。
5.1针对目前管理上面存在的不足,近期制定了下一步的工作计划,进一步完善细化设备管理体系。完善基础管理建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐,在用设备清单,设备日常保养跟踪,保养计划,设备病历卡,故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等,通过这些措施,保障公司生产设备不出现重大问题。
5.2加强设备巡检与维护,大修以及跟换记录跟踪,重视日常润滑保养,做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认,跟踪到底。
5.3关键设备已全部建立档案,进行预防性和预见性维护,并配置了易损件最低库存量,保证设备正常运行,最大限度地确保生产有序进行。
在即将到来的20xx年,公司的设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们...
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