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工程师下半年工作计划6篇

时间:2023-09-20 13:40:05 工作计划 来源:网友投稿

工程师下半年工作计划20__年下半年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在下半年更好完成本下面是小编为大家整理的工程师下半年工作计划6篇,供大家参考。

工程师下半年工作计划6篇

工程师下半年工作计划篇1

  20__年下半年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在下半年更好完成本职工作,现将下半年年工作做以下几方面计划:

  一、 工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我'北海丽景一期“工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、 质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

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