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2023建筑项目经理工作述职报告参考范本(全文完整)

时间:2023-11-14 16:16:02 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023建筑项目经理工作述职报告参考范本(全文完整),供大家参考。

2023建筑项目经理工作述职报告参考范本(全文完整)

  通过对目标的分析,可以发现侧重点:匹配。因此整个述职材料需要围绕目标出发,这样才能环环相扣,聚焦主旨。述职的关键目标只有一个,不断给公司领导洗脑——选择我,是你们非常正确的选择。下面是由小编为大家整理的“建筑项目经理工作述职报告参考范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑项目经理工作述职报告参考范文【一】

  2020年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下:

  一、作为一名对公客户经理,不仅仅要加强学习好x年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

  1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;
另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

  2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于x年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与x苏化生物科技有限公司、x崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、x城投等公司业务的开展工作。

  二、加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才能够更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面,经过半年的锻炼有了必须的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、用心地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;
对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的...

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