下面是小编为大家整理的2023年在全市X系统重点任务推进会上讲话【优秀范文】,供大家参考。
各位领导、同志们：
在2019年市对市考核中，市发改委牵头承担的GDP、固定资产投资两项指标分别列全市第×位、第×位，居民人均可支配收入、单位GDP能耗两项指标超额完成任务，向上争取工作取得了新的突破，争取无偿资金×亿元，×个专项债券项目争取额度×亿元，为全市定量考核指标取得第×名成绩起到了重要的支撑作用。2020年，时间已经过去四分之三，面对当前严峻复杂的经济形势，我们必须正确理解'特殊时期要有特殊打法“的要求，坚定信心决心，鼓足十分的干劲，付出百倍的努力，确保四季度完美收官，坚决完成全年发展目标任务。下步，重点在四个方面苦干实干、奋力冲刺：
一是盯紧重点指标，以'攻坚战“的状态争进位。牵头成立重点指标'百日攻坚“指挥部，组建GDP、大项目建设及固定资产投资、规上工业增加值三个攻坚专班，实行清单化、项目化攻坚，重点对'四上“企业、准'四上“企业和已纳统、准纳统项目进行责任分工，具体到人，具体到项目。目前已抽调×名业务骨干组成×个攻坚小组，共梳理出攻坚项目清单×个，下达升规纳统任务目标×个。建立例会制度、信息共享制度、督查通报制度，实行全过程全方位指导服务，逐个指标逐个项目分析，确保企业、项目应统尽统。把业务指导与上门服务结合起来，帮助企业共度难关，赢得企业的理解和支持，把全市的大数据与每个企业的小数据联系起来，真正把以周保月、以月保季、以季保全年变成用数字说话、用实物工作量说话。
二是狠抓项目推进，以'倒计时“的打法赛速度。树立一切围绕项目转，一切聚焦项目干的精气神，用好'要素跟着项目走“机制，以项目开工率、投资完成率为攻坚目标，重点推进×等×个项目建设，以高效服务千方百计推动在建项目形成更多实物量；
全面梳理拟建重点项目和未开工项目，逐个项目列出问题清单，着力破解瓶颈制约，制订开工时间表和问题清零倒计时，力促项目尽早开工和纳统。积极谋划推进上半年及下半年市对市观摩项目，以观摩提士气，以观摩树形象。把项目建设与指标数据绑在一起抓，确保上半年重点在建项目完成投资×亿元，完成年度计划的×%。
三是用力向上争取，以'横下心“的执着求突破。抢抓政策机遇，精准对接各...
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