下面是小编为大家整理的2023年选调生队伍建设工作汇报【优秀范文】,供大家参考。
今年以来，我区聚焦培养锻炼、跟踪管理、选拔任用进一步加强选调生管理，激发选调生干事创业激情。
一、完善管理制度，跟踪问效续长篇。一是'手把手“结对帮带。出台《**区选调生培养管理办法（试行）》，建立'3+1“帮带制度，区级领导、单位主要负责人和村书记与选调生结成'对子“，定期了解工作、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠正，帮助选调生沉下身子迈进'机关门“。二是'面对面“排忧解难。定期走访慰问，落实'四必谈、四必访“，思想异常必谈、岗位变动必谈、遭遇挫折必谈、违规违纪必谈，突出贡献必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、困难家庭必访，全面了解选调生并及时解决问题。三是'实打实“逗硬考核。构建近距离知事识人的平时考核机制，坚持做在平时、考在平时；
建立纵向述职、横向单列的多维度年度考核机制，将所有到村任职选调生拉通排名比选，将前20%选调生年度考核评为优秀，帮助后3名找出差距、提升能力。
二、强化培育实效，助力创业开新篇。一是提升政治能力。以区委党校为主阵地，每年为选调生集中举办季度培训班，专门讲授政治理论、乡村振兴、基层工作方法等方面知识，大力提升选调生的党性修养及理论素质。近5年积极推荐优秀选调生参加中央、省、市选调生示范培训班等各类专题培训，其中省级29人次、市级133人次、区级391人次。二是增强综合素质。采取'小步快跑“或'一步到位“的办法，安排选调生到矛盾多、任务重、困难大的吃劲岗位、重要岗位锻炼。根据工作需要和选调生个人特点，近2年抽调24名选调生到区级部门跟班学习，选派10名选调生到上级部门挂职锻炼，拓宽眼界和工作思路，提高宏观大局意识和组织协调能力。三是积累实践经验。将2018年以来87名新录用选调生全覆盖安排为期2年的到村任职。推动到村任职选调生履行好村干部职责，充分发挥选调生文化层次高、知识视野宽阔、社会信息灵通等优势，重点负责政策宣传、乡村振兴、基层党建等工作，丰富选调生农村工作阅历和经验，提高解决问题、推动工作的实践能力。
三、鲜明选用导向，基层磨砺谋佳篇。一是把好'入口关“。坚持'需求一批，录用一批...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
