下面是小编为大家整理的'三重一大“事项如何决策,供大家参考。
有人经常说，国有企业'三重一大“事项必须由党委会研究决定，导致董事会形同虚设，总经理办公会严重弱化。实质上，国有企业'三重一大“事项由集体研究决定，而这个'集体“是指党委会、董事会、总经理办公会，在'三重一大“部分内容中，由党委会研究决定，而绝大多数事项是党委会前置研究定方向，具体由董事会和总经理办公会按照权责研究决定，其中生产经营具体事项由总经理办公会研究决定，党委会和董事会不能剥夺总经理办公会的权利。
一、'三重一大“事项决策程序要点
2010年，中共中央办公厅、国务院办公厅颁布《关于进一步推进国有企业贯彻落实'三重一大“决策制度的意见》。
1、出处
'三重一大“最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。
2、深化
2005年中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（中发[2005]3号）第六款第十三条提出：'加强对领导机关、领导干部特别是各级领导班子主要负责人的监督。要认真检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，监督民主集中制及领导班子议事规则落实情况，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定“。
3、重大决策事项
是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由党委会、董事会、未设董事会的经理班子和职工代表大会决定的事项。主要包括企业贯彻执行...
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