行政部绩效考核制度一、目的对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。二、定义全下面是小编为大家整理的行政部绩效考核制度4篇,供大家参考。
行政部绩效考核制度篇1
一、目的
对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。
二、定义
全面贯彻落实公司运作战略目标，在督导执行的同时，提供立即且有效的奖罚措施。依员工职级及工作所担负之责任，拟定相对的奖罚制度，奖励表现优良的员工，惩罚表现劣等的员工。
三、考核范围
人事行政部各专(文)员
四、考核频率
月度考核。
1、月度考核
根据每周的日常工作表现，记录关键事件，月底进行综合评定。
结果应用：每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾，且做为年度考核的依据，为调薪、人事异动、人才晋升等提供决策参考。1.1.考核内容：
1.1.1评核方式：考核标准采用'二八原则“，自评占20%，直级主管评分占80%，总分100分。
1.1.2自评：被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录，月底进行自评分，月终对个人绩效进行自我评述（重点从工作责任、工作态度、团队精神等方面自评），月度自评总分占考核结果的20%；
1.1.3直接主管评：被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录，以事实为依据对下属员工进行客观评价，月度领导总评分占考核结果的80%。
1.1.4月考评等级及奖金系数
依部门绩效指标标准评定等级，评定标准依照公司需求不定时update。详见相应考评等级对应之奖金系数：
等级
A（优秀）
B（良好）
C（合格）
D（需提升）
E（较差）
分值
95分以上
86-95
71-85
60-70
60分以下
奖金系数
1.3
1
0.7
0
-0.3
奖金基数（元）
100
计算公式：个人奖金=个人绩等对应奖金系数×个人奖金基数
1.2.评核依据：工作考核细则、岗位职责说明书、日常工作表现、工作成果等
1.3.奖金发放：
1.3.1绩效奖金计算周期为每月1日-31日，各阶级评估需于次月5日前完成，相应评估等级由部门最高负责人于10日前将等级统计清单及评估表复件提交给财务，于次月18日随工资一同发放。
1.3.2适用对象：
A.员工到职第二个月起参加绩效考核。
B.当月工作日≦15个工作日者，不参与绩效奖励评比。
五、本办法之奖金发放方式应每年审核一次其适用性，并作适当调整。
六、相关文件
6.1附表一：《人事行政部文员考核细则》
6.2附件二：《人事行政部文员岗位职责》
6.3附件三：《操作工入职作业指引》
6.4附件四：《招聘作业指引》
6.5附件五：《考勤事项工作准则》
七﹑生效...
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