解读国家电网'三集五大“体系建设解读国家电网'三集五大“体系建设近日，国家电网公司'两会“发布了2012年公司1号文件《关于全面推进'三集五大“体系建设的意下面是小编为大家整理的解读国家电网'三集五大“体系建设5篇,供大家参考。
解读国家电网'三集五大“体系建设篇1
解读国家电网'三集五大“体系建设
近日，国家电网公司'两会“发布了2012年公司1号文件《关于全面推进'三集五大“体系建设的意见》。推进人财物集约化管理和'大规划、大建设、大运行、大检修、大营销“体系建设，是'两个转变“的核心内容。当前，国家电网进入发展新阶段，对提高大电网驾驭能力，加强专业化、精益化管理提出了更高要求。推进'三集五大“体系建设，迫在眉睫。面向未来，公司确定了'两个一流“的愿景，建设'三集五大“体系，深化'两个转变“，建立科学的管理体系，是实现'两个一流“的必由之路。
大力推进'三集五大“体系建设，要遵循电力发展客观规律，围绕'一强三优“现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人财物集约化管理，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。大力推进'三集五大“体系建设，要统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测，加快建成适应'世界一流电网、国际一流企业“要求的管理体制和运行机制。
2012年是进一步深化'三集“管理、全面推进'五大“体系建设非常关键的一年。各部门、各单位要在保证安全稳定的前提下，不断优化各项业务的管理运作模式，持续推进和完善'三集五大“体系建设。
建设大规划体系，就是要全面落实'四化“管理要求，突出规划引领、强化计划管控，建立公司统一规划、各专业相互协调、各类规划计划有机衔接的一体化规划计划管理体系，实施全公司规划、计划集中管理和统一编制，建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系。全面推进大规划体系建设，要加强技术支撑体系建设；加强人才队伍建设，形成业务精通、结构合理、素质优良的规划设计人才队伍；加强规划设计基础能力建设，提升规划设计理念，完善规划设计手段，统一分析模型和计算软件；加强大规划体系标准制度建设，制定和修编规划计划管理标准和工作标准，统一规划设计技术标准；建立规划滚动调整机制和计划闭环管控机制，实现全过程闭环管理。建立完善的考核评价机制，提高规划计划的科学性和准确性；加快大规划一体化信息平台建设，实现各级规划信息有机衔接。
建设大建设体系，就是要统一电网建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控，加强建设职能、工程项目和建设队伍的专业化管理，提高电网建设安全质量和工艺水平，提升建设管理效率和效益，实现电网建设'国际...
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