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2023年度人力资源管理平时作业例题讲评4篇【完整版】

时间:2023-08-13 12:00:02 公文范文 来源:网友投稿

人力资源管理平时作业例题讲评《人力资源管理》平时作业(1)案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误问题:⑴请结合案例,谈谈企业应如何搞好招聘工作?⑵应如何规下面是小编为大家整理的人力资源管理平时作业例题讲评4篇,供大家参考。

人力资源管理平时作业例题讲评4篇

人力资源管理平时作业例题讲评篇1

《人力资源管理》平时作业(1)

案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误

问题:⑴请结合案例,谈谈企业应如何搞好招聘工作?

⑵应如何规划和建设自己所需的人才队伍?

⑶通过案例分析,请说明开发和管理人力资源的重要性。

(4)通过分析案例,你有什么体会?

问题(1)

我们认为,企业在选人、用人的过程中,至少应做好以下三方面的工作。

(1)企业决策集体应真正树立市场化的选人、用人观念,确立正确的人才选拔标准、原则。

市场竞争是残酷的,只有拥有优秀人才时,才能使企业的市场竞争具有勃勃生机。为了求得优秀人才,避免'武大郎开店“的不良心态作用,树立一种'能者上,平者让,庸者下“的观念是十分必要的。

(2)按照科学的程序选拔人才,把人才选拔作为一门科学来对待。

(3) 作为主管人力资源招聘工作的人员,应熟练掌握人力资源招聘技术,如工作分析、人员分析、面试技巧、心理测试、情景模拟测验等。企业在招聘高级管理人员时,经常使用面试、标准化的心理测试和情景模拟测验等招聘技术。 问题(2):请结合案例,谈谈企业应如何建设自己所需的人才队伍,搞好人力资源战略规划?、飞龙公司在人才队伍建设方面确实存在一些问题,主要有,一是人才结构不合理,缺乏企业发展所需要的人才;人才选拔渠道不畅,所谓的人才只能上不能下;内部搞近亲繁殖。二是缺乏具体、易操作的人才选拔、使用、管理的有效机制。

2、飞龙公司应针对上述存在的问题,树立市场化选人、用人的观念;制定适合本企业发展要求的人才选聘标准、原则、程序和方法。

3、飞龙公司要按照组织发展目标的要求,搞好各类人员供需的分析和规划。在进行供需分析时,要考虑组织发展规模、技术水平、产业结构等状况;同时,要考虑组织内外的人才状况。在某些人才短缺时,应尽快加以补充:一是通过教育培训等方法,开发和提升企业人员的专业技能和业务水平,以充分利用现有人才;二是通过外部招聘,以弥补紧缺人才的不足。

问题3:通过案例分析,你有什么体会?请说明开发和管理人力资源的重要性。

通过本案例分析,可见人力资源管理的意义如下:

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。我们认为现代人力资源管理对企业的意义,至少体现在以下几方面。

(1) 对企业决策层。人、...

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