社会保险基金排查工作报告75省道南延工程开发区段一标段项目部2010年9月26日尊敬的各位领导、专家:大家好!我们项目部自2010年3月进场以来,按照开发区下面是小编为大家整理的社会保险基金排查工作报告4篇,供大家参考。
社会保险基金排查工作报告篇1
75省道南延工程开发区段一标段项目部
2010年9月26日
尊敬的各位领导、专家:
大家好!我们项目部自2010年3月进场以来,按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求,紧紧围绕'安全生产、文明施工“这一主题,在抓计划运行、质量管理的同时,深入贯彻落实'安全生产法“、'建设工程安全生产管理条例“和浙江省'安全生产管理条例“,不断加强安全生产和文明施工管理,做到了安全生产无事故,文明施工上台阶,同时促进了生产的运行和工程质量的提高,取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。
工程概况:
75省道南延段开发区工程一标段起点桩号k76+294,终点桩号k79+643,全长3.35km,公路一级双向六车道,路基宽33.5m。软基处理长2.572km,桥梁8座,其中:中桥1座,小桥7座。借方23.7万方,挖方3.4万方,塑料排水板34.45万米,水泥搅拌桩25.21万米,预应力管桩1.06万米,土工格栅18.1万平,混凝土 1.67万方,圆管涵749米/15道,箱涵74米/2道。
合同工期24个月((2010.7.29~2012.7.28)),工程质量目标优良,工程造价7802.8万元(有效合同价7098.9万元)。
一、安全隐患排查治理工作
1)加强危险源点的排查监检,经过排查,项目部共有5个危险源点,分别是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电 2
源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记,并制定了相应的防范措施,明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。
2)安全员通过巡查定期排查事故隐患,发现问题能及时整改的要立即整改,对有些问题下发整改通知书,截止目前,共下发整改通知书8份,通过复查,全部整改到位,达到了整改的目的。
3)建立了安全技术交底制度,明确交接底责任人,交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底20份。
二、安保体系运行及安全生产责任制
1)健全了安全保证体系并上墙,成立了安全工作领导小组,配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议,研究分析安全生产中存在的问题,布置安全工作的重点,做到安全关口前移,力求把事故隐患消灭在萌芽状态。
2)制定了目标和实施计划,并针对目标制定了实施措施,并贯彻实施;结合项目生产实际,建立了32项安全生产管理制度(安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交底制度、设备管理制度),并将在今后的工作中不断总结、完善。
3)和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书...
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