铁路编组站作业流程xxxx编组站交接班系统研制报告xxxx年3月xxxx编组站交接班系统研制报告一、系统概述在编组站调度楼，货检安全集中监控系统、、合署办公下面是小编为大家整理的铁路编组站作业流程3篇,供大家参考。
铁路编组站作业流程篇1
xxxx编组站交接班系统
研 制 报 告
xxxx年3月
xxxx编组站交接班系统研制报告
一、系统概述
在编组站调度楼，货检安全集中监控系统、、合署办公等相继投入使用，编组站调度指挥系统信息化程度不断提高，给传统方式的交接班会议带来新的问题。特别是各种作业大表取消后，如何规范编组站交接班会议，提高交接班会议质量，方便接班人员明确本班工作重点、难点；交班人员对本班作业业绩进行总结分析，找出存在的不足及其产生原因、落实责任、制定整改措施。因而开发编组站交接班系统迫在眉睫。
本系统通过加工分析编组站管理信息系统、xxxx统计软件等相关数据，统计出编组站运输生产的各项指标并绘制出其走势分析图、班组与班组之间工作业绩的比较图，为交接班会议提供数据支持，并直观地给出交接班重点事项、班工作小结等信息，为参加交接班人员开好交接班会议提供全新手段，不断提高会议质量。
二、主要内容及技术关键
（一）主要内容
本课题研究的重点是解决编组站交接班会议问题。经过调研，编组站交接班会议需求主要包括以下几方面内容：
1、本班的到解编发情况
交班时，需总结出本班的到、解、编、发情况，主要有本班到达场接车列数/辆数，驼峰解体列数/辆数，编组列数/辆数等。
2、编组站中、停时
这是反映编组站畅通的主要指标之一，因而需要掌握有调辆数等指标。
3、编组站有调中转车作业情况
主要掌握本班的解、编时间、待解、待发时间和集结时间。这几个指标反映了编组站的解编作业效率。
4、编组站保有量情况
需掌握每6小时运用车保有量情况。重车分方向、空车分车种，非运用车情况。并按大方向进行分类统计，即xx方向的保有量情况。
5、调机利用情况
主要有调动辆数、摘挂钩数和调机利用率三个指标。这是反映调机、调车人员工作量的重要指标之一。
6、货运工作情况
编组站货调岗位作为全站的货调，要求掌握全站的装车、卸车、待卸车情况，每天的请求车，配空需求以及主要装车品类信息.7、班工作重点及班工作小结
值班站长作为编组站交接班会议的组织者、运输生产的指挥者，必须在交接班会上布臵本班的工作重点，掌握各项调度命令；班中积极组织运输生产，确保编组站的安全畅通；班后对本班工作做全面小结，分析存在的问题，提出改进方法，并交待接班注意事项。
8、希望提供四个班的工作实绩，提供对比分析，达到你追我赶、开展劳动竞赛的目的。
（二）技术关键
1、数据采集自动化
交接班系统要求的大量指标要在交接班前计算出来。由于现场操作人员工作比较繁忙，许多数据必须后台进行，且不能过多增加操作人员...
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