注册
登录
当前位置:互信范文网>范文大全 > 公文范文 > 2015销售经理个人年度总结

2015销售经理个人年度总结

时间:2023-11-29 14:56:03 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2015销售经理个人年度总结,供大家参考。

2015销售经理个人年度总结

中学家长学校建设方案

一、指导思想

以中共中央、国务院办公厅<<关于适应新形势,进一步加强和改进学校德育工作的意见>>为指针,以基础教育改革为契机,以推动家长走进新课程与子女通行为重点,办好家长学校。家庭是一切教育的第一场所,随着现代化的发展,家庭教育已成为人类早期教育的自然延伸,家长学校将为沟通学校和家庭,普及家庭教育知识,提高家庭教育质量起到极大的推动作用。通过开办家长学校,进一步密切家长与学校的联系和合作,纵深素质教育,使家庭成为学生素质教育的又一主阵地。

二、工作目标

1.适应社会主义市场经济体制下家庭教育的新形势、新特点,构建学校、家庭、社区教育科学体系。

2.帮助家长转变教育的三种观念,树立正确的社会观,帮助孩子解决信仰危机、理想危机、道德危机、心理危机;
树立正确的人才观,明确现代社会需要的人才标准,育儿观,要变'养儿防老“,'望子成龙“为'为国育才“。

3.帮助家长改进教育子女的方法。变'主观型“为现实型,变封闭型为开放型,变独断型为民主型;
变突击型为经常型。

4.帮助家长掌握青少年学生身心发展特点,及时做好孩子生理上和心理上的疏导,引导孩子安全渡过'危险期“。

5.使家长熟知'家长行为规范“全部内容,并明确严以律己与子女良好道德形成的关系。

三、具体要求与措施

(一)加强组织领导,做到四落实

1、组织落实:健全组织机构,成立学校'家长学校“委员会,每学期召开一次到二次各级家长委员会会议,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好"家长学校"的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

2、时间落实。"家长学校"上课学习时间,一般每学期安排1-2次,每次授课可集中进行,也可分年级进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。

3、教师落实。家长学校聘请学校教育教学及管理经验丰富的教师担任教师,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告。

4、教学内容落实:根据不同年段的学生安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。并且要求认真备课,力求课上得精彩、实用。

(二)健全制度,规范管理

1、建立各项制度,实行制度管理

①建立考勤制度。制订《家长学校家长上课签到表》和《家长学校上课制度》;

②建立考评制度。对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况;

③建立教员备课制度。要求教员认真落实学校家长学校工作计划,积极准备,认真备好一节课,上好一节课。

④...

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)

推荐访问:销售经理 年度 2015销售经理个人年度总结

猜你喜欢

    《2015销售经理个人年度总结.doc》

    VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

    文档下载
    VIP免费下载文档

版权所有:互信范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[互信范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 互信范文网 © All Rights Reserved.。备案号:京ICP备10026312号-1