企业怎样做好精细化管理精细化的管理思想已经在企业界广为接受，从企业管理的角度，精细化是一种管理理念，也是一种技术和方法，是在追求从'管“到'理“的转变。过去下面是小编为大家整理的企业怎样做好精细化管理3篇,供大家参考。
企业怎样做好精细化管理篇1
精细化的管理思想已经在企业界广为接受，从企业管理的角度，精细化是一种管理理念，也是一种技术和方法，是在追求从'管“到'理“的转变。过去，传统的管理更多地强调以监督为重点的'管“，而精细化的理念体现的是'理“，其重点是依靠完善的管理规则，在企业内部形成自觉按规则、流程、程序做事的企业文化，实现由粗放向精细、由人治向法制的管理转型。
企业怎样做好精细化管理篇2
一、精细化管理的内涵以及具体要求
精细化管理起源于上个世纪50年代，它产生于发达国家，是一种较为先进的企业管理理念。精细化管理是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求；精细化管理是建立在常规管理的基础之上，并将常规管理引向深入的一种基本思想和管理模式；精细化管理是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
精细化管理作为一种理念，作为一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式，对...
全文已隐藏
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:精细化 做好 管理 企业怎样做好精细化管理工作 企业怎样做好精细化管理 企业如何做好精细化管理 浅谈企业精细化管理 企业精细化管理实施方案 企业管理精细化管理措施 企业精细化管理的五大内容 企业精细化管理建议和意见 企业精细化管理制度 企业精细化管理的重要性
