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市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报
今年以来,XX市针对年轻干部经历来源单一、专业型干部缺乏、成熟的数量不足等问题,深入实施年轻干部全链条梯次培养工程,开展以下派墩苗、上选培育、一线历练、专业培养、能力拓展为主要内容的年轻干部培养提升计划,结合县乡领导班子换届,着力打造高素质专业化年轻干部队伍,推动年轻干部数量质量'双提升“,更好担负新时代新使命。
一、以县乡领导班子换届为契机,为优秀年轻干部成长成才搭桥铺路。一是坚持事业为上,加大交流任职力度。通盘考虑紧缺急需的专业型、复合型领导干部选拔使用,畅通干部交流渠道,加大区直部门和市县乡之间年轻干部交流任职力度,既把懂专业、善管理、有特长的干部选派到基层工作,又把熟悉基层工作的优秀年轻干部选派到机关任职,不断优化各级领导班子年龄和专业结构。今年交流任职的优秀年轻干部,平均年龄39.4岁,全部具有大学及以上学历。严格按照个人申请、组织审核推荐、考察等程序开展综合比选,破除论资排辈、平衡照顾观念,着力把优秀年轻干部选出来、用起来。共有83名35岁以下优秀年轻干部经过比选进入乡镇(街、区)党政班子,其中8人担任党政正职。二是坚持打破壁垒,拓展干事创业平台。将30岁以下一级科员、35岁以下副科级领导干部,纳入年轻干部培养序列,定期收集其述职述廉报告、现实表现等材料,逐人填写《个人业绩相关信息采集表》,进行分析研判,注重从各部门各领域各条块选拔年轻干部,推动地市和区直单位推荐'行家里手“、'能干人“,拿出重要关键岗位接收交流干部,大胆让年轻干部到不熟悉的领域和部门开阔眼界,到吃劲岗位经受磨炼。今年以来,全市共有XX家单位推荐XXX名优秀年轻干部作为交流人选,经过多轮谈话、多途径了解、层层筛选,最终确定交流任职人选XX名,其中X名从市直机关交流任县区党政正职、XX名从基层交流到区直机关任县处级实职。三是坚持常态长效,健全培养锻炼机制。组织35岁以下干部开展理论知识测试,成绩达到60分以上的视为合格,并将测试成绩作为衡量年轻干部素质的重要指标,成绩不合格的不得进入优秀年轻干部队伍。注重科学谋划、统筹推进,坚持大胆使用、用当其时,不断强化有利于优秀年轻干部脱颖而出...
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