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2023年度关于街道社区发展壮大集体经济实施方案(2023年)

时间:2023-10-16 12:56:01 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度关于街道社区发展壮大集体经济实施方案(2023年),供大家参考。

2023年度关于街道社区发展壮大集体经济实施方案(2023年)

为了深入贯彻党的二十大精神,不断提升社区集体经济规范化管理水平,持续提高集体经济的整体经济效益,确保集体经济能够更好地管理和利用财务资源,进而促进可持续发展,根据《关于规范'三小三规范“工程推进'清廉社区“建设的实施意见》文件精神,进一步加强街道'三小三规范“工作,理清'三小三规范“清单,建立规范运行流程,强化过程监督控制,完善配套制度机制,构建决策权、执行权、监督权相互制约、相互协调的权力运行体系,现通知如下:

以'3+X“方式开展前置审核,由街道纪工委、区域发展办公室和公共服务中心牵头,其中街道纪工委负责过程监督、区域发展办公室负责付款程序审核、公共服务中心负责招投标项目审核,其余各办、中心,各社区(集体经济)参与,社区参照执行,做好街道'三小三规“范初审工作。提出如下实施方案:

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行党的二十大精神,以党建为引领、以作风为抓手,不忘初心,担当实干,以提升社区集体经济规范化管理为目标,促进社区集体经济的公平、参与、专业管理和创新发展,实现集体经济可持续发展和共同富裕。

二、工作目标

围绕社区集体经济的全面整体发展,要建立完善社区集体经济领导班子议事规则,落实重大事项集体决策制度,加强对集体经济权力运行的监督;
建立公平、公正的管理体系和业务流程,提高管理效能和执行力,规范管理制度和业务流程,进一步推动干部的优化使用,集体资产的保值增值,保障社区集体经济的健康发展。

三、主要内容

(一)健全管理制度。建立健全社区集体经济的管理制度和规章制度,明确各项管理职责和权限。制定并完善人员管理、财务管理等方面的规定,确保管理工作有章可循。

(二)加强组织架构。合理优化社区集体经济的组织架构,明确各部门和岗位的职责和权责。确保组织结构科学合理,职能协调高效,提高管理效能。

(三)优化人员配备。合理安排管理团队的组成,确保人员能力与岗位要求相匹配,加强人才培养。

(四)强化财务管理。建立健全财务制度和流程,加强财务预算和成本费用控制。确保资金的安全、合规和有效使用,做到财务透明和准确,防范财务风险。加强街道内部巡察工作,保障财务管理的规范性和可靠性。

四、基本原则

(一)依法委托原则。实行集体经济下属企业与街道代理服务中心签订《社区集体经济下属企业委托代理协议书》,依法确定委托代理关系。

(二)主体不变原则。社区集体经济下属企业财务实行委托代理制,其作为独立核算单位不变,财务会计工作的法律责任、经济责任不变,财务审批...

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